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从四大巨头入股万达 细数狗年东哥5大困局

   2018-02-02 地产情报局902
核心提示:还有十几天就是狗年春节了。以狗为吉祥物的京东来说,应该可以说是到了 “本命年”了。虽然民间有说法称“本命年”会不顺,但笔者仔细研究发现,2018年乃至未来,京东可能都不好过,它至少会面对以下5个困局。
 

1月29日晚间,万达集团发布公告:腾讯、苏宁、融创、京东与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。一时间跟着大哥入片场的东哥成为行业的焦点,在万达的四个投资者中,京东出资最少,且此前与万达并无交集,相对而言是游离在外的一方,也是很多分析人士看不懂的一方。

 

还有十几天就是狗年春节了。以狗为吉祥物的京东来说,应该可以说是到了 “本命年”了。虽然民间有说法称“本命年”会不顺,但笔者仔细研究发现,2018年乃至未来,京东可能都不好过,它至少会面对以下5个困局。

 

困局一:亏损之困——持续亏损服务质量何以保障? 


     亏损问题可能是京东最头疼、也是外界吐槽最多的一个话题了。

 

根据京东2017年第三季度的财报,其运营利润为5.02亿元,运营利润率为0.6%,而上一季度运营亏损4.03亿元,上年同期运营亏损3.58亿元,;第三季度持续经营业务经营利润为5.024亿元(约7550万美元),去年同期持续经营业务经营亏损为2.344亿元。而在2017年7月份财富中文网发布的《财富》世界500强年度亏损公司子榜单上,京东以亏损5.73亿美元(折合人民币约40亿元)之巨在中国上榜企业中居首,再次成为名符其实的“中国亏损王”。

 

让人尴尬的是,早在2016年,京东就是500强亏损榜单第一位。而根据公开数据统计,从2010年到2016年,短短7年时间,京东累计亏掉超过180亿。

 

成立刚超过12年,但11年间都连续亏损,京东也可以说是“前无古人”了。不知道京东第一大股东的腾讯对这个“败家子”作何感想?如今再看看乐视的巨亏与崩塌、众多曾经靠烧钱活着却接连垮掉的共享单车,一切都说明炒作和泡沫解决不了亏损问题,更解决不了生存问题,如何谈服务质量,服务的持续性!

 

困局二:增长之困——越跑越慢,真的好难!

 

不可否认的是,京东最近几年取得了巨大的发展,大有直逼BAT之势。只不过如果仔细观察,就会发现京东疲态已现、增长乏力,可以说外强中干。对京东来说,摆在眼前最大的一个尴尬就是增速的放缓。

 

从GMV(成交总额)增速来看,京东持续下滑。已然从14年Q3增长111%下滑到17年Q3 33.2%,自2015年Q4起再无上扬之势。

 

▲京东GMV分析(根据公开资料统计)

 

所以,增长问题也成为刘强东未来必须要解决的一个棘手难题。

 

困局三:假货之困——说好的“我从来没卖过一件假货”呢?

 

开年仅几天,京东就因为售假被法院“点名”。

 

在前不久的1月8日,北京知识产权法院官方微信公布了一起绵延两年的假冒侵权官司判决结果,该案的售假平台京东商城被法院判决“存在主观过错,没有尽到合理注意义务,帮助实施了涉案侵权行为。这源于制作了贝爷《荒野求生》等户外纪实节目而在中国名声大噪的全球著名的纪实媒体公司美国探索传播公司(Discovery)先前状告京东涉嫌大批销售假冒的“探索”系列产品。

 

这仅仅是京东售假问题的“延续”。早在2017年8月,央视《新闻直播间》报道一个在京东销售假冒奢侈品箱包团伙被重庆警方抓获,现场查获假冒MK、Tory Burch、寇驰等品牌箱包、手表2000多个,涉案金额竟高达5400万元。而更让人不可思议的是售假的主要店铺“大众国际海外专营店”不仅是京东“全球购”的TOP卖家,而且在京东“全球购”COACH单品销量TOP10中占据2席,让人跌破眼镜。

▲央视新闻频道报道截图

 

而在更早的2016年,国家质检总局旗下的中国质量万里行促进会曾发布2016年消费维权十大案例显示。其中壳牌鉴定京东售假案例获得71327张投票,名列网络服务类消费维权案例榜首。

▲中国质量万里行促进会发布的2016年消费维权十大案例

 

而打脸的是,在2017年9月,刘强东和英国《金融时报》北京分社社长吉密欧(Jamil Anderlini)共进午餐时,直言“从第一天开始,我就没有卖过一件假货”。除了假货之外,京东也由于经常被发现对一些被退货的残次品直接返回仓库进行二次销售,被网友们送以“二手东”的名号。

 

面对以上“光辉案例”,东哥的良心不会痛吗?!

 

困局四:社会责任之困——京东到底纳了多少税?

 

刘强东去当村长这件事被炒的人尽皆知,看上去社会责任满满,是个有担当的企业家,但是细细扒来,这些年刘强东到底纳了多少税?尽了多少社会责任?

 

纳税这个问题其实并不想提起,笔者之前并没有太多注意,毕竟只是一个小话题,而且也应该由国家说了算,只不过因为近期关于京东纳税的问题一度成了热点话题。出于好奇,笔者去网上查询了一些公开的调查和资料,发现纳税真的是京东绕不开的一个问题。

 

在一篇名为《刘强东5000亿元税收真相:京东几乎从未纳税》中披露,因为历年亏损,京东的企业所得税非常有限,2014年前三季度总共缴了407万元,京东所缴的绝大部分是增值税,增值税全部是消费者所缴纳,所以京东的纳税贡献为0。而在另一篇《多年纳税不如三只松鼠 你不知道的京东纳税真相》的文章中,更是提到京东在世界500强纳税、全球零售业250强纳税、中国互联网公司100强纳税、中国零售业税负等几个纳税统计中均垫底。

 

而按照公开资料显示,京东总体税负率约为1.7%。查阅中国税务年鉴和中国统计年鉴的数据,近年来中国零售业的实际税负水平(税收/销售额)约3%,而大型商业零售业税负更高。而多年来苏宁、国美等大型零售商的总体税负水平保持在3.5%之上,规模更大的阿里更达到了16.54%。2016年阿里的纳税达到了238亿,按以上数据来看,京东的纳税可能差之甚远。

 

虽然纳税不能作为评价一个企业好坏的唯一标准,但对把纳税作为“国民企业的五大硬性指标之一”、豪言“2021年超越阿里”的京东来说,但就纳税这个指标,京东就有太远的路要走了。

 

困局五:未来之困——日子越来越难过了

 

这两天,腾讯、苏宁、融创和京东不约而同地投资万达成为超级热点。

 

从合作上看,近期万达商业和腾讯、苏宁、京东、融创四家牵手的新闻铺天盖地。其中,京东跟随“大哥”腾讯,投资50亿人民币,持股比例2.06%,在四巨头中投资最少,而且合作细节也最为模糊。相对腾讯和万达在线上的合作、苏宁和万达线下的携手,京东的处境相对尴尬的多。

 

从增长上看,2016年全年阿里巴巴集团收入同比增长56%。而京东2016年收入同比增长为44%。在规模是京东数倍的前提下,阿里却拥有着比京东还要更快的高增速。而阿里布局线下新零售、媒体、社交、金融、云计算、数字音乐、在线视频、内容分发等全面开花,这些业务的布局又反过来拉动阿里电商业务的增长,这导致在可预见的未来双方的差距恐怕还将会越拉越大。

 

从业务上看,我们拿京东和苏宁的物流业务做一个对比。京东、苏宁两大零售巨头走的都是自建物流的模式,在打造物流体系上都可谓不遗余力。截至2015年,苏宁覆盖区县城市2805个,高于京东的2655个;同时快递网点数量在合并天天快递后达到1.7万个,远超京东的6906个。而随着苏宁大开发战略的推进,苏宁物流的覆盖面和快递网点分布相较京东将快速拉开差距,并且在渠道下沉上有优势。而前不久,苏宁更是将物流独立为一个产业进行集团化运营,这意味着苏宁在物流业务上的投入将更大,这对京东不是一个好消息。

 

从线下发展看,2017年4月,刘强东对外宣称由新通路事业部操作的“百万京东便利店计划”正式启动,计划未来5年在全国开设超过一百万家京东便利店。这意味着平均每年京东至少要在全国开出20万家便利店。但根据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017中国便利店发展报告》显示,目前中国连锁品牌化便利店门店数加起来才接近10万家。而便利店鼻祖7-11经过数十年的发展也不过5万家店面而已。

 

不知道东哥这是不专业还是在“放卫星”?就是缺少线下基因也不应该如此“大跃进”吧?难道是“病急乱投医”?!

 

以上种种,对京东来说都是难以绕过的困局。虽然京东前有东哥的好口才,后有腾讯“爸爸”撑腰,笔者也自认为“咸吃萝卜淡操心”,但2018年,还是衷心祝京东好运吧。

 

 

 
标签: 京东 5大困局
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